Universidad
Autónoma del Estado de México
Centro
Universitario UAEM Tenancingo
Lic. en
Turismo
¿Qué es la
gestión del talento humano?
DESSLER,
GARY (2006) Afirma que son las prácticas y políticas necesarias para manejar
los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo;
en específico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer un
ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.
ESLAVA
ARNAO, EDGAR (2004) Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo
es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de un conjunto
de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades
y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo
en el entorno actual y futuro.
VAZQUEZ,
ABEL (2008) Sostiene que es una actividad que depende de menos jerarquías, órdenes
y mandatos y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores
de la empresa.
Es una
actividad que implica tomar una serie de medidas como el compromiso de los trabajadores
con los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de la productividad
de cada trabajador, un trato justo a estos y una formación profesional.
De
acuerdo con lo leído anteriormente, creo que es importante mencionar que al hablar
de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO hablamos de la relación humana (sentimientos, comprensión,
amabilidad) la cual engloba una serie de valores que se tiene con los empleados,
esto para generar un ambiente digno de trabajo y que el personal/trabajadores
funcionen de la mejor manera para que el trabajo salga excelente. Esto habla de
un compromiso con nosotros mismos o como líderes en algún futuro y saber
identificar a aquellos elementos buenos y malos para poder redirigir a aquellos
que están perdidos en el aspecto laboral y ayudarlos a desarrollar y descubrir
sus talentos y habilidades.
REFERENCIAS:https://es.slideshare.net/jonathanalexandergelvez/autores-para-subir-al-blog
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